(Team)coaching

Individuele medewerkers en teams zijn de bouwstenen van organisaties; door hun worden organisatiedoelen omgezet in concrete resultaten. Als een medewerker of een team niet voldoende functioneert heeft dit zijn directe weerslag op zowel de organisatie, het team als de teamleden.

Individuele coaching

Het proces van veranderen & groei vraagt veel van de persoon. Het vertonen van het benodigde (persoonlijk) leiderschap in dit proces is een cruciale factor om de gewenste situatie te realiseren en - nog belangrijker - te continueren. Ik neem mensen niet alleen mee in het Hoe? en Waarom? van de verandering/groei, maar laat ze hier ook zelf de regie over nemen. Kenmerkend voor mijn werkwijze is dat er altijd een relatie wordt gelegd tussen wat je wilt in je werk / leven en wie jij bent als persoon. Dat levert zelfkennis op die oplossingen biedt voor terugkomende patronen en vragen. Andere kenmerken van de coaching zijn: persoonlijk, inspirerend, open-minded en resultaatgericht. Ieder mens is uniek en daarom is iedere coaching altijd maatwerk. De inhoud en werkvorm die het meest optimale effect heeft voor jou, wordt aangeboden.

Teamcoaching

Een team worden gaat niet vanzelf. Vaak blijft een groep gewoon een groep, omdat er geen echte noodzaak is een team te worden. Maar vast staat dat een sterk team (bijna) altijd betere resultaten levert dan een groep individuen.  Bij teamontwikkeling richt ProcesKRACHT zich op de medewerkers en hun rollen en op de taak en de context waarin hij/zij opereert. Dit geeft inzicht in de teamfase waarin het team zich bevindt en hoe de samenwerking verloopt op zowel proces-, taak- en persoonsniveau. Boven- en onderstromen in de communicatie komen aan het licht om het team zo verder te helpen. Al deze (tussentijdse) bevindingen bepalen welke stappen en acties er nodig zijn om tot betere prestaties en samenwerking te komen. Teamleden worden mede-eigenaar van hun eigen teamresultaten en ieders rol hierin.