Teamcoaching & Individuele coaching
Individuele medewerkers en teams zijn de bouwstenen van organisaties; door hun worden organisatiedoelen omgezet in concrete resultaten. Als een medewerker of een team niet voldoende functioneert heeft dit zijn directe weerslag op zowel de organisatie, het team als de teamleden.
Teamcoaching:
Teamontwikkeling vraagt om bewuste inzet en aandacht om van een groep mensen een krachtig team te maken. Het draait niet alleen om de taak die het team moet uitvoeren, maar vooral om de rollen van de teamleden en de context waarin zij werken. De samenwerking wordt namelijk niet alleen beïnvloed door de zichtbare taken, maar juist ook door de "onderstroom" – de onbewuste dynamiek van emoties, onuitgesproken verwachtingen en verborgen spanningen. Deze onderstroom heeft grote invloed op de communicatie en samenwerking, en maakt vaak het verschil tussen een gewone groep en een écht effectief team.
ProcesKRACHT maakt gebruik van benaderingen zoals Deep Democracy, waarbij zowel de boven- als de onderstroom er allebei mogen zijn. Dit zorgt ervoor dat de zichtbare en onzichtbare aspecten van de samenwerking elkaar versterken. De onderstroom wordt niet langer gemeden, maar juist actief onderzocht. Vanuit een ‘Caring & Daring’-houding, wordt er gewerkt aan het creëren van een veilige basis voor persoonlijke en zakelijke ontwikkeling. Dit maakt het mogelijk om open communicatie te bevorderen, onuitgesproken conflicten aan te pakken en vertrouwen op te bouwen, wat essentieel is voor zowel het teamresultaat als de onderlinge relaties.
Wanneer teamleden mede-eigenaar worden van hun eigen teamresultaten, vergroot dit de betrokkenheid en verantwoordelijkheid. Het versterkt de motivatie om samen te werken en biedt ruimte om de onderstroom effectief te onderzoeken. Dit proces van samen groeien, met aandacht voor zowel de persoonlijke als zakelijke kant van teamontwikkeling, is waar ProcesKRACHT in begeleid.
Individuele coaching:
Het proces van veranderen & groei vraagt veel van de persoon. Het vertonen van het benodigde (persoonlijk) leiderschap in dit proces is een cruciale factor om de gewenste situatie te realiseren en - nog belangrijker - te continueren. Ik neem mensen niet alleen mee in het Hoe? en Waarom? van de verandering/groei, maar laat ze hier ook zelf de regie over nemen. Kenmerkend voor mijn werkwijze is dat er altijd een relatie wordt gelegd tussen wat je wilt in je werk / leven en wie jij bent als persoon. Dat levert zelfkennis op die oplossingen biedt voor terugkomende patronen en vragen. Andere kenmerken van de coaching zijn: persoonlijk, inspirerend, open-minded en resultaatgericht. Ieder mens is uniek en daarom is iedere coaching altijd maatwerk. De inhoud en werkvorm die het meest optimale effect heeft voor jou, wordt aangeboden.