Procesbegeleiding
ProcesKRACHT begeleidt bij het tot stand komen, verbeteren en het vernieuwen van de (verdere) ontwikkeling van zowel de organisatie als haar medewerkers. Dit vraagt af en toe vertragen, reflecteren op het eigen handelen en de spanning op te zoeken in een constructieve dialoog. Intervisie en procesbegeleiding helpen hierbij: met als doel om van en met elkaar te leren en van daaruit samen verder te bouwen.
Procesbegeleiding is gericht op het versterken van samenwerking en het realiseren van een gedeeld doel. Niet door antwoorden te geven, maar door het stellen van gerichte, inhoudelijke vragen die helpen om richting te bepalen en te bewaken.
Er wordt gewerkt vanuit de principes van Transition Based Leadership. Dit betekent dat er aandacht is voor de beweging van de groep als geheel én voor wat de transitie vraagt van ieder individu. Verandering is geen lineair proces; het vraagt om ruimte voor vertraging, reflectie, experimenteren én om het vieren van kleine stappen vooruit.
Alle aanwezige kennis wordt actief benut. Door ieders expertise, ervaringen en perspectieven op tafel te krijgen, ontstaat er een rijkere beeldvorming. De betrokkenheid van stakeholders is hierin essentieel. Zij worden bewust meegenomen in het proces, zodat besluiten niet alleen breed gedragen zijn, maar ook duurzaam effect hebben.
De tegenstem wordt in dit proces expliciet opgehaald en gewaardeerd. Want juist afwijkende geluiden brengen scherpte in het gesprek en maken blinde vlekken zichtbaar. Vanuit die dialoog ontstaat een dieper begrip en meer commitment.
Zo draagt procesbegeleiding niet alleen bij aan besluitvorming, maar ook aan eigenaarschap en beweging in de gewenste richting.
ProcesKRACHT hanteert bij procesbegeleiding de volgende principes:
Een evenwaardige en respectvolle inbreng van alle betrokkenen
Bewuste aandacht voor zowel de zakelijke als de menselijke aspecten
Het sturen van het proces van voortdurende ontwikkeling
Leren van anderen door over het muurtje te kijken
Creëren van draagvlak en eigenaarschap in en van het proces
Het herkennen van patronen en deze evalueren op hun functionaliteit