Leiderschapsontwikkeling
Verandering begint bij leiderschap. Zonder leiders geen verandering! Bij ProcesKRACHT beschouwen we leiderschap niet enkel als een verantwoordelijkheid van het management, maar juist als een taak voor elke betrokkene, van medewerkers tot managers. Als manager is het jouw rol om je team actief te begeleiden in het veranderingsproces en tegelijkertijd het beste uit jezelf en je medewerkers te halen. Leiderschap is dus meer dan het aansteken van veranderingen – het is de kracht die mensen met elkaar verbindt en vooruit helpt.
Naast het leiden van anderen, is het essentieel dat je ook leiding geeft aan jezelf: Persoonlijk Leiderschap. Wie ben jij als persoon? Waar sta jij voor? Wat zijn jouw krachtigste eigenschappen? Door deze vragen te stellen en te beantwoorden, vergroot je jouw zelfkennis en draag je bij aan je persoonlijke groei. Dit stelt je in staat om met meer energie, focus en balans te leiden – zowel in je werk als privé.
(Persoonlijk) Leiderschap creëert de basis voor effectieve verandering en helpt jou én je team te groeien, eigenaarschap te nemen en daadwerkelijk impact te maken.
Om deze ontwikkeling tot stand te brengen faciliteert ProcesKRACHT o.a.:
Management Development (MD):
Bij MD-trajecten gaat het om ontwikkeling en versterking van leiderschapskwaliteiten van medewerkers die een leidinggevende functie (gaan) vervullen. ProcesKRACHT helpt bij de ontwikkeling, implementatie, coördinatie en uitvoer van deze trajecten.
Managers- & Strategische dagen:
Door deze dagen te koppelen aan de missie/visie van de organisatie en de gewenste cultuur, wordt het meer dan ‘leuke’ bijeenkomsten. Managers worden actief meegenomen in de geplande koers van de organisatie. Verwachtingen worden over en weer uitgesproken en actieve input en eigenaarschap van de koers wordt gestimuleerd.
Young Talent Programs:
Dit zijn maatwerkprogramma’s voor aanstormend talent dat zich wil ontwikkelen in persoonlijk leiderschap en effectieve communicatie en beïnvloeding. De meesten zijn net begonnen in hun eerste baan en worden door de werkgever over een langere periode (inhoudelijk & bedrijfsmatig) opgeleid tijdens het werk. Young Talents staan aan het begin van hun loopbaan en worden in deze reis begeleid o.g.v. persoonlijke leiderschap en sociale vaardigheden.
